近期，山煤国际（600546）韩家洼煤业采取多项措施，系统推进了锚杆、索托盘等回收复用工作。
制度先行，闭环管控。韩家洼煤业制定了材料回收管理制度，明确标准、规范流程、细化考核，构建起计划回收—分类分拣—检测修复—再投入全流程闭环管理体系。通过建立回收台账与复用台账，实现物资流向的实时追踪与精准管理，做到来源可查、去向可溯。同时，将回收复用成效纳入区队绩效考核，与职工收入紧密挂钩，有效激发全员识别浪费、主动回收的积极性。
技术驱动，精准修复。韩家洼煤业秉持回收是基础，复用是关键原则，组织技术人员对回收材料实施分类诊疗：轻微变形、锈蚀的托盘，经除锈、整形与检测达标后直接复用；损坏严重的托盘，拆解有用部件重新熔铸，加工为支护配件或工具箱；无法修复的材料则通过切割重组，转化为挡煤板、防护板等实用工具。该项工作开展以来，韩家洼煤业已回收锚索托盘1126块，实现复用987块；回收锚杆托盘378块，实现复用210块，累计节约材料费用4.9万元。
激励引导，全员参与。“过去随手丢弃的废铁，如今成为人人争抢的宝贝。”综采队职工的感慨生动体现了韩家洼煤业职工观念的转变。该公司生产技术部联合计划企管部设立回收贡献奖，按月奖励回收复用表现突出的区队与个人。职工自发组织回收竞赛，创新采用“标记法”精准分类可复用材料，营造出人人都是经营者、岗位都是利润源的浓厚氛围。该公司表示将积极推广成功经验，让回收复用成为企业通用的效益密码。
作 者：赵云飞
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